学院召开2025年2月份省级“双高校”项目建设工作推进会

2月13日，学院在新蒲校区7101报告厅召开省级“双高校”建设项目2025年2月份工作推进会，会议由党委委员、副院长张亚军主持，学院院领导、全院科级及以上干部以及双高办成员参加会议。

会议旨在进一步推动学院“双高校”建设工作，扎实完成“一加强四打造五提升”十大板块及数字化设计与制造技术、物联网应用技术两个高水平专业群各项工作任务，为“双高校”建设项目中期验收做好充分准备。

会议首先由十大板块及两个高水平专业群负责人汇报双高建设任务第一季度的工作计划及2月份完成情况。各负责人详细介绍了当前工作进展、存在的问题及下一步的工作安排，详细梳理了学院在“双高”建设中的阶段性成果。 张亚军结合汇报情况指出，2025年是“双高”建设攻坚年，需紧扣“提前量”和“实效性”两条主线，各板块负责人要对照任务书逐项细化方案，做好本板块统筹工作，加大协同、协助和共享，靠前指挥，将绩效考核与日常工作深度融合。

学院副院长冯伟聚焦质量提升和资金统筹管理提出要求，他指出，当前需着力解决高层次培训成果不足、科技成果转化主动性不强等问题，要求各专业群主动对接企业需求，深化与华为数字人才基地、低空经济领域企业的合作，推动产业学院建设破题开局。他还强调，各部门应结合《贵航职院党发〔2024〕12号关于印发<贵州航天职院高质量发展专项规划>的通知》的要求，提前谋划，主动作为。

党委副书记郑继华对板块负责的汇报及汇报材料进行点评，对双高建设工作提出考核要求。

最后，党委副书记、院长唐明华作总结讲话，并对下一步建设任务提出三点要求：一是全院上下迅速调整状态，统一思想认识，“响鼓重锤”开新局，把思想和精力集中到工作上。他还强调，学院要紧紧围绕遵义市“省域副中心”定位，对接遵义市“六大产业基地”发展需求，依托“两体一院一基地”，推动校企合作成果转化为服务地方经济发展的实际效能；二是双高办牵头抓总，各板块负责人加强统筹，各部门协同联动，全院教职工参与，定期考核，加强过程督导监督，推动“双高校”建设落地见效；三是处理好双高建设和日常工作、资金使用、重点突破、绩效考核、安全发展和基础设施建设六大关系，确保“双高”建设与日常工作深度融合、协同推进实现学院高质量发展。

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